​​智面玄赏创始人李男:与诚通人力共话HR的AI变革之道​​

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在数字化浪潮下,AI技术正深刻改变着人力资源管理的各个环节。2025年4月27日,智面玄赏创始人李男女士受邀与诚通人力资源有限公司展开深度对话,聚焦“HR的AI革命·从效率工具到战略赋能”这一主题,为数万名在线观众揭示了AI赋能人力资源管理的全新图景。

AI与HR融合:开启效率与战略新征程

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“AI与HR的融合,正重新定义人力资源管理的边界。”李男女士在专访中开宗明义。她将AI在HR领域的演进总结为三个关键阶段:

执行层智能化:AI承担重复性任务,如简历筛选、考勤管理等,提升基础工作效率。

分析层数据化:通过挖掘多维数据,AI助力人才画像建模与组织效能诊断。

战略层赋能:AI深度参与人力战略规划,成为组织决策的核心工具。

“未来HR将从‘执行者’转向‘战略家’,而AI是实现这一跃迁的关键引擎。”她强调,智面玄赏与诚通人力的合作已验证:某跨国外企通过AI系统预测人才缺口,招聘周期缩短60%;而国内某制造业借助AI优化排班,员工满意度提升30%。

实战演示:AI解决HR痛点显神通

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为展现AI的落地价值,李男女士现场操作了三款核心工具:

智能招聘系统:通过面部表情与语音语义分析,5分钟内生成候选人性格与能力评估,精准匹配岗位需求。

薪酬优化引擎:结合行业数据与企业成本结构,30秒输出多套调薪方案及风险评估。

组织健康扫描仪:实时抓取企业通讯数据,3D建模呈现协作网络,锁定低效环节与潜在风险点。

互动中,观众对“员工情绪监测”功能尤为关注。李男回应:“技术应服务于人性化——我们通过情绪数据预警压力过高的团队,而非取代人性化沟通。”

破除误解:AI与HR协同共生

“AI不会取代HR的‘温度’。”针对行业焦虑,李男直言。她以诚通人力的落地案例佐证:通过AI分析某企业班组长的管理风格,HR定制分层培训计划,团队产能提升18%。“AI的强项是数据与效率,而HR的核心价值在于‘用人性激活组织’。”此外,她还透露,智面玄赏正在研发基于AI的“员工生涯规划师”模型,通过分析技能图谱与职业倾向,辅以HR的个性化指导,帮助员工与企业共同成长。

中小企业如何高效融入AI?

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面对中小企业“技术门槛高、投入成本大”的顾虑,李男提出“轻量化三步走”策略:

单场景切入:从招聘、考勤等高频需求入手,快速验证效果;

数据轻量化:无需全量数据,抓住关键字段即可启动分析;

生态化合作:与智面玄赏等平台共建模块化工具,降低试错成本。

她强调,未来两年内,AI将打破“大企业专属”的标签,通过标准化SaaS服务与低代码平台,赋能中小企业实现数字化跃迁。

行业倡议:伦理准则与人才培养并重

直播尾声,李男与诚通人力代表联合发起《AI+HR伦理应用指南》倡议,聚焦三大原则:

数据安全与员工隐私保护;

算法透明性与决策可解释性;

技术应用与人文关怀的平衡。

同时,智面玄赏宣布推出“AI人力资源师”认证课程,涵盖工具实战、伦理评估与战略制定模块,为企业培养复合型人才。

当智能技术遇上人力资源管理,效率与人性化的碰撞正在催生新范式。正如李男所言:“AI是放大器,而HR的终极使命是用技术释放‘人’的力量。”

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