前言：近期，松鼠跃动获得新华网权威媒体报道，肯定了松鼠在服务中国品牌、推动咨询行业创新方面的实践成果。
作为一家伴随中国互联网时代发展、扎根本土的战略咨询公司，我们从自身视角出发，系统解读松鼠跃动战略咨询的10年探索、思考与沉淀。
2026年，松鼠跃动战略咨询迎来两个重要里程碑：松鼠跃动过去5年间，成就87品牌类目第一;同时，松鼠跃动迎来成立10周年的重要时刻，从2016年创立至今，10年深耕，松鼠跃动已服务超33家上市公司、3家千亿级企业和22家百亿级企业
新成果，也是新起点。当下，全球经济增长放缓，市场趋于保守;另一边，人工智能正以空前速度重构商业逻辑。
在这种双重变局之下，我们用一份逆势增长的答卷，为品牌重新审视未来、把握战略机遇提供坚定信心。
2020年到2025年，中国商业经历了前所未有的考验——前三年新冠疫情冲击，供应链中断、渠道受阻、信心波动，无数品牌在生死线上挣扎。疫情后经济下行、红利见顶、AI重构，大量品牌陷入增长困局。
中国消费市场持续震荡。《2026中国快消品产业年度报告》显示，2025年营收增长的快消品企业占比为34.8%。
正式这样的环境下，松鼠跃动一份逆势增长的答卷，为整个行业注入一剂强心剂。
这些案例不仅覆盖了大快消、传统家电、电动车、医疗等关高关注领域;传统产业带商家等多个传统认知中“低关注、难出圈”的品类，同样诞生了一个个类目冠军。
松鼠用实力展现了我们不止服务大企业的竞争战略，更用战略帮助中小企业突破内卷，赢得市场一席之地。为中国制造业提供了示范意义
——国货品牌可以不靠价格战、不牺牲品质，而是通过挖掘自身优势、塑造品牌价值，建立市场地位;从行业突围到成为标杆，引领行业从价格战转向价值战，带动整个行业向上而生。
△松鼠跃动战略咨询 创始人赵昂雄
清华大学与阿里巴巴新商业学堂分享
在松鼠跃动创始人赵昂雄看来，互联网电商的兴起让很多新锐品牌崛起，与此同时传统品牌也面临不同新消费品牌的冲击。传统品牌在渠道力、产品力、供应链能力上很强，但很多新锐品牌在消费者沟通和美学感受上做更好。
一方面，松鼠跃动帮助新锐品牌通过战略思维和品牌体系化打法破局;另一方面，松鼠帮助传统企业在品牌形象、产品打造、消费者沟通进行全方位焕新，匹配新渠道、新人群、新场景，提升市场竞争力。
目前，松鼠跃动已为棉竹屋、燕之屋、梦百合、泰兰尼斯、海澜之家、爱慕集团、英氏辅食、babycare、古井贡酒、汤臣倍健、稳健医疗、WHC、吨吨、花西子、德佑、美朵嘉、beautigo、蒂玮娜、三只松鼠、浪莎、奥克斯等众多品牌成功破局。
“5年助力87个品牌类目第一”的背后，是松鼠跃动战略咨询对传统咨询模式的系统性重构。
1. 聚焦细分赛道快速崛起
长期以来，国际咨询机构和本土老牌咨询多服务于世界500强等大型企业，费用高昂，中小企业难以企及，且将新兴电商平台视为“销售渠道”而忽视。
松鼠跃动自2016年成立之初就瞄准电商领域的战略咨询+创意全案，融合西方经典理论和中国本土市场变化，开创更适应新时代的新一代战略，弥补传统咨询在互联网时代品牌建设的系统化研究空白，成为“更懂全域电商的品牌战略咨询公司”。
这一差异化选择，让松鼠跃动在短短数年内完成了从新锐黑马到领跑行业的跨越。
2. 更懂新时代新人群的战略创新
创始人赵昂雄提出的“感性智慧战略”，是对传统定位理论的升级，抓住传统咨询在电商中品牌建设的空白——在理性定位基础上融入品牌形象、情感营销等感性要素，形成“定位+美学”双驱动模型，直击新时代、新消费人群的心理。
3. 从“交报告”到“陪跑式”的服务模式创新
不同于老牌咨询机构只提供PPT方案，松鼠跃动不仅量身定制战略方案，还持续跟踪商业情况、动态陪跑，更深层的模式进化是：从“帮客户做”到“教会客户做”——开放办公空间，接受品牌方团队驻场学习，将方法论和作业标准复制给企业团队。
这一创新源于创始人的洞察：很多品牌方明确顶层战略后，内部团队接不住、落不下去。赵昂雄表示：“带着企业的团队一起去做落地、提升他们的能力，是从品牌长期发展的角度来考虑，这才是真正的共赢。”目前众多合作品牌已通过这一模式高效提升了实战能力。
十年深耕，让松鼠跃动从一众咨询公司中脱颖而出。据全球知名研究机构沙利文头豹研究院的权威认证：松鼠跃动已跻身中国品牌营销咨询五大头部企业之一，2020-2023连续3年年增长200%(行业增长速度TOP1)，并成为电商品牌营销咨询领域代表性头部企业。
随着越来越多的中国品牌带着独特的东方品牌美学走向世界，松鼠跃动所开创的新一代战略，正以中国智慧为全球商业竞争贡献着来自中国的答案。
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