企业管理部是公司的综合管理部门，具有企业综合管理职能和做好决策层管理参谋的职能。其直接上级一般是总经理，主要职能包括：
1. 负责公司战略规划的制定和协助推行，督察督办公司各部门、车间分战略规划的制定和落实，检查战略规划的执行情况，并定时向总经理提交报告。
2. 负责公司年度综合性资料的汇总，负责公司年度、季度计划的编制，以及公司年度总结的撰写。
3. 根据公司发展需要及时向总经理提交公司机构设置方案，经批准后负责组织机构的设置和组建。
4. 负责公司制度建设和各项管理制度的制定、颁发与推行。
5. 负责公司的标准化建设工作，包括管理标准的制定与推行。
此外，企业管理部还参与各部门、各车间的工艺标准、质量标准、设备运行、维护和检修标准的制定，负责审核这些标准，并在总经理批准后执行。同时，企业管理部还负责执行过程的督察考核。
总的来说，企业管理部在公司中扮演着重要的角色，是公司的综合管理部门，负责协调、整合和监督公司各部门的工作，以确保公司战略目标的实现和整体运营的高效性。
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