企业应收账款管理是一项重要的财务任务，主要涉及到以下几个方面：
1. 建立客户资信管理制度：在交易前，要对客户的信用状况进行调查和评估，以决定是否给予赊销。这需要建立一个客户资信管理制度，包括收集和分析客户的财务信息、经营状况、历史交易记录等，以确定客户的信用等级和赊销额度。
2. 制定合理的信用政策：企业应根据市场情况、产品特点、客户状况等制定合理的信用政策，包括信用期限、现金折扣、坏账损失率等。信用政策不宜过于宽松，以避免坏账损失过多；也不宜过于严格，以免影响销售和客户关系。
3. 加强应收账款的日常管理：企业应定期对应收账款进行账龄分析、坏账预测等，以及时了解应收账款的状况和风险。同时，要建立应收账款的催收制度，采取电话、信函、上门拜访等方式进行催收，以确保应收账款的及时回收。
4. 建立坏账准备制度：企业应按照会计准则的要求建立坏账准备制度，对应收账款的坏账损失进行预计和处理。这有助于企业准确反映应收账款的实际价值，提高财务报表的真实性和可靠性。
5. 实行应收账款的保理业务：企业可以将应收账款转让给保理商，由保理商为其提供贸易融资、应收账款管理、坏账担保等综合性服务。这有助于企业加速资金周转、降低坏账风险、优化财务报表等。
6. 建立应收账款的内部控制制度：企业应建立完善的内部控制制度，规范应收账款的管理流程，明确各部门和人员的职责和权限，确保应收账款的安全和完整。同时，要定期进行内部审计和检查，及时发现和纠正存在的问题。
综上所述，企业应收账款管理需要从多个方面入手，建立完善的管理制度和内部控制机制，以确保应收账款的安全和及时回收。
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