企业战略管理理论的发展历程可以大致分为四个阶段：早期战略思想阶段、传统战略理论阶段、竞争战略理论阶段和动态战略理论阶段。
1. 早期战略思想阶段：此阶段出现了许多精彩的战略思想。20世纪初，法约尔对企业内部的管理活动进行整合，提出了管理的五项职能，即计划、组织、指挥、协调和控制，其中计划职能是企业管理的首要职能。这可以说是最早出现的企业战略思想。此外，他还提出管理工作的重点在于创造组织的效率，其它的管理工作则应注重组织的效能，即如何使企业组织与环境相适应。这种关于组织与环境相“匹配”的主张成为现代战略分析方法的基础。
2. 传统战略理论阶段：1962年，钱德勒首次引入了企业战略问题的研究，并提出了“结构追随战略”的论点。到1965年，安德鲁斯、安索夫和安东尼等人的研究形成了“三安”范式，使得企业战略管理研究的理论框架得以初步构建。
3. 竞争战略理论阶段：20世纪80年代，迈克尔·波特从产业的角度对企业战略和战略管理进行的研究，提出了竞争战略理论。他的理论重点分析了企业如何在竞争中获得优势。
4. 动态战略理论阶段：随着经济的发展和全球化趋势的加强，企业面临的环境越来越复杂多变。因此，动态战略理论应运而生。该理论强调企业应根据环境的变化灵活调整战略，以适应新的市场环境和竞争态势。
总的来说，企业战略管理理论的发展是一个不断演进的过程，新的理论和思想不断涌现，为企业的发展提供了有力的支持。
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