企业建立整体管理体系的方法主要包括以下几个步骤：
1. 明确企业目标和战略：首先，企业需要明确自身的使命、愿景和核心价值观，以及长期和短期的战略目标。这些目标将指导管理体系的建设，并确保其与企业的整体发展方向保持一致。
2. 梳理企业价值链：通过对企业创造价值的活动进行拆分，识别并强化能够为企业带来竞争优势的战略活动，从而建立企业的核心能力。这有助于规划企业管理体系的总框架，并确定哪些环节是管理体系的关键控制点。
3. 搭建管理体系框架：在明确企业目标和价值链的基础上，搭建一个完整的管理体系框架。这个框架应该包括企业的各个管理领域，如战略管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理等，并确保这些领域之间的协调和整合。
4. 制定管理制度和流程：根据管理体系框架，制定详细的管理制度和流程。这些制度和流程应该明确各项管理活动的目标、职责、权限、程序和方法，以确保管理体系的有效运行。
5. 实施管理体系：将制定好的管理制度和流程付诸实施。这包括对企业员工的培训、指导和监督，以确保他们能够按照管理体系的要求进行工作。同时，也需要对管理体系的运行情况进行监控和评估，以便及时发现问题并进行改进。
6. 持续改进和优化：管理体系的建设是一个持续的过程。企业需要不断地对管理体系进行评审、改进和优化，以适应外部环境的变化和企业自身的发展需要。这包括收集和分析管理体系运行的数据和信息，识别改进的机会和方向，制定改进计划和措施，并实施改进活动。
总之，企业建立整体管理体系需要明确目标、梳理价值链、搭建框架、制定制度和流程、实施管理体系，并持续改进和优化。通过这些步骤，企业可以建立一个符合自身特点和发展需要的管理体系，提高企业的管理效率和竞争力。
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