建筑企业管理制度及体系是确保企业正常运营、提高工作效率、保证项目质量、实现盈利目标等一系列管理活动的基础。以下是建筑企业管理制度及体系的一些主要内容：
一、管理制度
1. 组织管理制度：明确企业的组织架构、各部门职责、岗位设置、人员配备等，确保企业各部门协调一致，高效运作。
2. 项目管理制度：包括项目策划、进度管理、质量管理、成本管理、风险管理等方面的制度，确保项目按计划进行，达到预期目标。
3. 安全生产管理制度：建立安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责，制定安全操作规程，加强安全教育培训，确保生产安全。
4. 财务管理制度：规范企业的财务管理活动，包括资金筹措、预算编制、成本控制、收入与支出管理、财务分析等，确保企业财务状况良好，资金运转顺畅。
5. 人力资源管理制度：包括员工招聘、培训、考核、晋升、福利等方面的制度，激发员工工作积极性，提高企业整体绩效。
二、管理体系
1. 质量管理体系：建立质量保证体系，制定质量标准和检验规程，加强质量监督和检查，确保项目质量符合要求。
2. 环境管理体系：建立环境保护意识，制定环境管理计划和措施，加强环境监测和治理，降低环境污染，提高环境效益。
3. 职业健康安全管理体系：关注员工职业健康和安全，制定职业健康安全管理计划和措施，加强危险源辨识和风险评估，提高员工安全意识和技能，降低事故发生率。
4. 社会责任管理体系：积极履行社会责任，关注社会公益事业，加强企业社会形象建设，提高企业社会声誉。
总之，建筑企业管理制度及体系是一个复杂而系统的工程，需要各级管理人员和员工共同参与和努力，不断完善和改进，以适应市场变化和企业发展需要。
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