商业模式变革是一个持续不断的过程，随着企业内外部环境的变化而变化。这种变革的必要性在于，随着各种资本竞相进入市场，行业竞争激烈程度不断加剧，企业的盈利空间受到挤压，为了生存和发展，企业必须重新进行自身定位，寻找新的生存空间和扩展自身的盈利区间。
商业模式变革的动态性主要体现在以下几个方面：
1. 不断变化的市场环境：市场环境的变化是商业模式变革的主要驱动力之一。随着技术的发展、消费者需求的变化、政策法规的调整等因素的影响，市场环境不断发生变化，企业必须及时调整自身的商业模式以适应市场的变化。
2. 不断更新的技术：技术的更新也是商业模式变革的重要因素之一。随着新技术的不断涌现和应用，企业可以利用新技术来优化自身的业务流程、提高效率和降低成本，从而改变自身的商业模式。
3. 不断调整的战略定位：企业战略定位的调整也是商业模式变革的重要方面。随着市场环境的变化和企业自身的发展，企业必须重新审视自身的战略定位，明确自身的目标市场和竞争优势，从而调整自身的商业模式。
在商业模式变革的过程中，企业需要具备持续不断升级商业模式的能力。这种能力包括对市场环境的敏锐洞察力、对新技术的快速应用能力以及对战略定位的灵活调整能力等。只有这样，企业才能在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
同时，商业模式变革也需要企业具备创新意识和创新能力。创新是推动商业模式变革的重要动力之一，只有通过不断的创新，企业才能打破传统的思维模式和行为方式，探索出新的商业模式和发展路径。
总之，商业模式变革是一个动态不断的过程，需要企业具备持续不断升级商业模式的能力和创新意识，以适应不断变化的市场环境和技术发展。
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