搞好企业的质量管理需要一系列全面而系统的策略和实施步骤。以下是一些关键的建议：
1. 明确质量方针和目标：企业需要有清晰的质量方针和目标，这将成为企业质量管理工作的指导原则。这些方针和目标应该与企业的整体战略和业务目标相一致，并需要在组织内部进行广泛宣传和理解。
2. 建立质量管理体系：企业需要建立一套完整的质量管理体系，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等方面。这个体系应该覆盖企业从原材料采购到产品生产、销售及售后服务的全过程，确保每个环节都有明确的质量要求和标准。
3. 强化员工培训：员工是企业质量管理的关键因素。企业需要加强对员工的培训，提高他们的质量意识和技能水平。培训内容可以包括质量管理理念、方法、工具以及实际操作技能等。
4. 实施质量监控和测量：企业需要定期对产品或服务的质量进行监控和测量，以便及时发现问题并采取相应措施。监控和测量的方法可以包括抽样检验、过程控制、顾客反馈分析等。
5. 持续改进：持续改进是质量管理的重要原则之一。企业需要不断寻求改进的机会，对存在的问题进行分析，找出根本原因，并采取有效的纠正措施和预防措施，防止问题再次发生。
6. 营造质量文化：企业需要在内部营造一种注重质量、追求卓越的文化氛围。这可以通过领导层的示范作用、员工的参与和激励、内部质量竞赛等方式来实现。
7. 加强供应商管理：供应商是企业质量管理的重要外部因素。企业需要加强对供应商的管理，确保他们能够提供符合质量要求的产品或服务。这可以通过建立供应商评价体系、实施供应商审核和激励等措施来实现。
总之，搞好企业的质量管理需要企业全员参与、全过程控制、全方位管理，形成一套科学、系统、有效的质量管理体系。
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