经营主导型企业的发展战略主要是通过优化内部经营管理和改进营销模式来增强自身的竞争力。这类企业会优先将资源用于提升产品质量和技术水平，以此提高企业的经营效率和市场份额，以获得持续发展。具体的发展战略可能包括以下几个方面：
1. 优化内部管理：通过改进生产流程、降低成本、提高效率等方式，实现企业内部管理的优化。这有助于企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。
2. 提升产品质量和技术水平：经营主导型企业注重产品的品质和技术含量，通过研发新技术、引进先进设备、加强质量控制等方式，提升产品的竞争力。
3. 改进营销模式：根据市场变化和客户需求，调整营销策略，创新销售模式，提高品牌知名度和美誉度。这有助于企业扩大市场份额，提升盈利能力。
4. 实施专业化与适度多元化战略：在主营业务领域保持专业化优势的同时，适度拓展相关业务领域，降低经营风险，提高企业的整体竞争力。
5. 加强人才培养和团队建设：重视人才队伍的建设，培养和引进高素质的管理和技术人才，打造高效协作的团队，为企业的持续发展提供有力保障。
总之，经营主导型企业的发展战略旨在通过优化内部管理和改进营销模式来提升竞争力，实现持续发展。
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