共青团在企业发展过程中发挥着十分重要的作用，推动着企业改革发展。但在现阶段企业发展的背景下，共青团在企业工作中也出现了诸多问题，解决企业共青团组织建设存在的问题对于企业的发展壮大十分必要，为此本文就对企业共青团组织建设中存在的问题进行研究、并力求探究解决方案。
企业共青团是企业的有生力量，是党的助手和时代先锋，也是凝聚企业力量的桥梁和纽带。企业新形势和新任务给我们带来了新的机遇也面临着新的挑战。摆在我们面前的政治任务就是组织和引导青年们投身于企业发展当中。
一、企业团组织工作有待进一步加强。目前企业团组织覆盖面大，团员分散在各车间班组，工作任务重，强度大，流动性广，管理受限，活动难以开展，导致组织的影响力较弱。
二、企业团组织运行机制缺乏长久有效的保障。团委干部多是兼职，他们都有自己的本职工作，是义务从事团的工作。不能全身心投入团的工作中，也难以有效落实。不能真正去履行团委的工作制度，不能完成相关人员的工作任务，影响到工作成效。
三、企业团组织服务能力有待进一步提高。目前青年团员在增强团组织的服务意识、提高服务水平、拓展服务领域等方面作出了很大努力，但是由于工作繁忙，工作经费的不足，团的活动阵地较少，团组织服务企业的能力还十分有限，不能满足企业发展要求，因此需要探索更多有效的载体和建立工作长效机制。
针对以上存在的问题，我们应对的策略：
一、加强对团员的有效管理。对于长期不能参与企业活动和未按时缴纳团费的团员或不能参加学习培训的团员进行清理，确保团员数量和质量和素质的提高。
二、加强专、兼职团干部的全方位培训，提高团组织整体素质。目前团员政治素养和业务素质、工作能力，参差不齐，我们在对其在产业、业务知识培训的同时，加大对其政治、思想、作风等多方面的培训，切实提高团干部的综合素质。
三、企业加强对团组织的重视。企业完善对团员的奖罚奖罚机制，提高团干部积极性，提高其政治待遇和经济待遇，对优秀的专、兼职团干部积极向组织部门推荐，纳入党组织的后备干部行列，吸收到企业领导干部中去。
四、加大对基层团组织建设的各项投入。企业要为基层团组织的发展提供必要的经费支持。
总之，新形势提下企业团组织的建设工作难度大，需要我们积极探索去发现问题，分析原因，去解决问题，使之尽快适应企业发展需要，真正充分发挥团员先锋队作用，造就一批德才兼备的后备干部，为企业振兴做出贡献。（义煤公司永翔工贸 盛旭）
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