为深入落实集团、工程局及公司“六个专项行动”工作部署，扎实开展安全生产专项行动，中建六局水利水电公司西南分公司滇西区域医疗中心建设项目（二期）纪检小组立足岗位，以四个“紧盯”确保安全生产把好“方向盘”、激活“一池水”、牵住“牛鼻子”、答好“赶考卷”，充分发挥纪检监督作用，努力筑牢安全生产“防火墙”。
一、紧盯部署，把好“方向盘”
1.监督主体责任落实
项目高度重视安全生产工作，严格落实集团、工程局及公司各项安全管理制度及安全生产各项决策部署，确保安全生产“抓铁有痕、踏石留印”。纪检小组重点聚焦两个方面，监督主体责任落实。一是监督项目安全生产领导小组组建和履职情况，通过列席会议，监督安全生产专项会议是否定期召开，是否结合项目生产实际状况研究部署安全生产任务。二是监督《安全生产责任书》签订情况，责任书编制是否涵盖各体系、各岗位，签订是否做到全覆盖，助力营造“人人管安全、安全为人人”的良好氛围。
2.确保监督责任落实
项目纪检小组将安全生产纳入年度政治监督重要内容，积极落实监督专责，发挥监督促提升作用。一是以安监部工作职责为主要依据，结合分公司“六专”监督清单，纪检小组明确监督重点，做到监督“挂图作战”。二是推动构建“以安监部为主、各部门为辅、各分包单位协同配合”的安全生产监督模式，进一步加强现场安全生产监管，落实好兜底责任，确保安全生产形势稳定。
二、紧盯监督，激活“一池水”
1.“纪检+安全”监督
为更加精准有效开展安全生产监督检查，项目纪检小组第一时间掌握安全生产最新动态，将安全总监吸纳到纪检小组，形成“纪检+安全”监督模式。纪检小组主动作为，在纪检小组组长牵头带领下，横向联动项目安监部靠前监督，深入参与监督每周安全检查、月度安全检查，列席各类安全会议，听取安全生产总结汇报，坚持找准“痛点”，开好“药方”，用好“利剑”。
2.旁站式监督
针对附着式升降脚手架、上拉悬挑式脚手架、塔吊等危大工程作业，项目纪检小组督促安监部严格落实公司相关规定，要求施工前对全体作业人员开展安全条件验收交底工作，坚决杜绝未交底先作业情况发生。为保障安全，在危大工程施工作业过程中，纪检小组积极协调项目安全、生产、技术等各业务线相关人员共同开展旁站监督，2022年截至目前，开展旁站监督xxx次，累计时长XXX小时。
3.推动构建三级网格监督体系
为贯彻落实工程局和公司安全生产管理相关要求，压实施工现场安全管理责任，项目纪检小组督促项目设置安全生产“三级管理网格”总体架构，配备一级网格长1名，二级网格长8名，三级网格长10名。各级网格长工作职责明确，各司其职，同向发力，通过逐级领导管理确保安全生产责任到人。过程中，项目纪检小组采用“四不两直”方式对网格化管理责任区开展监督检查，督促各级网格长严格落实主体责任，为夯实安全基础提供坚强保障。
三、紧盯重点，牵住“牛鼻子”
1.监督关键环节：培训演练“治未病”
项目纪检小组坚持“治未病”原则，督促安监部扎实开展各项安全教育培训，持续提升全员安全理论水平及实操技能。2022年截至目前，累计开展基础管理培训24次，其中学习习总书记关于安全生产的重要论述及指示批示精神2次，案例宣讲18次，职业健康及消防管理1次，安全生产法培训1次，附着式升降脚手架培训1次，施工现场临时用电1次。
2.监督“关键少数”：项目班子带班检查
项目纪检小组紧盯项目班子带班检查落实情况，督促班子成员严格落实安全生产“一岗双责”主体责任。坚持抓“关键少数”，督促项目经理牵头部署，发挥模范带头作用，其他班子成员分组带队，过程中，纪检小组成员随机选择参与，对施工现场、办公区、生活区等区域开展全覆盖安全检查，提早发现各类安全隐患并及时整改。
四、紧盯成效，答好“赶考卷”
1.打好约束与激励“组合拳”
在安全管生产理中，项目纪检小组提倡严管与激励并举，强调既要从严管理，追责问责，又要正向激励，鼓舞干劲，坚持打好约束与激励“组合拳”。项目纪检小组在监督检查过程中，了解到“可以增加对基层员工的鼓励和肯定”的建议，督促安监部组织开展“双星”评选活动，以正向激励为手段来充实建设者的获得感、认同感，有效提升了施工人员纠正陋习、参与安全管理的思想自觉和行动自觉，为现场安全隐患消除提供了强大的源动力。
2.深化安全生产技术创新运用
项目纪检小组不断推动项目深化安全生产技术创新运用，协调安全、技术、工程等体系联动，通过多媒体教育工具箱、智慧工地平台、塔吊大钩可视化系统、塔吊检到位系统等先进技术，做到以科技手段响应工程局“质量年”号召，努力以智防促进安全生产，为项目平稳履约保驾护航。
3.监督成效明显
项目始终把安全生产工作放在首位，扎实开展基础管理工作，创新使用科技手段，项目安全管理亮点频出；纪检小组强化监督执纪，倒逼责任落实，监督成效明显。在公司各类安全检查考核中一直稳居前列，因安全管理成效明显，累计获得公司安全奖励xxx万元。
安全无小事，监督不懈怠。下一步，中建六局水利水电公司西南分公司滇西区域医疗中心建设项目（二期）纪检小组将持续加大监督检查力度，突出监督检查深度，拓展监督检查广度，始终将安全生产监督作为一项重大政治任务来抓，常抓不懈，一抓到底，督促相关责任主体履职尽责，筑牢安全防线，守住安全底线，以高质量监督为项目安全发展保驾护航。（供稿/曾贵德）
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