爱冒险的梦一般的创新思维才是关键一步
古往今来没有任何一家企业能够长盛不衰、一劳永逸，包括诺基亚、可达这类世界级一流的公司。而企业的生命周期，取决于人们的生产、生活方式、供给结构、交易场景等多种因素的变化。
爱冒险的创业者能够怀揣着梦在瞬息万变的市场洪流中，用更长远的格局看市场、并创造出新的价值、才能像苍鹰一样，脱喙褪羽获得重生。
此后商界人士，一直认为诺基亚之所以衰败、是技术、管理等因素。比如，搞了塞班系统被苹果的ios按在地上摩擦，与微软合作、搞独立操作系统，或者说管理问题。
其实，上述这些都是表面现象，真正的原因跟他们的核心价值观不符。乔布斯创造了智能手机，就像诺基亚创造了手机等通讯工具一样，他们都是开拓者，但不在瞬息万变的市场中，胜利与成功都是暂时的。
尤其是在国内，随着科技、市场、以及人们工作、收入、文化价值观的变化，正在影响人们对消费习惯与消费决策。
以2010年成立小米为例，用了短短11年的时间就超过的苹果，手机业务全球市场占有率17%。了解过小米的都知道，雷军在创办小米之前，只有MIUI系统，连自己的手机都没有。
尽管如此，靠100个手机发烧友依然抢占了智能手机市场，成为了世界第二，并形成了生态链。
要么自我颠覆、自我创新，要么竞争对手逼着你创新，又或者被市场淘汰。如，腾讯在PC时代QQ这个产品已经做得风生水起，同时也在游戏等多个领域，赚得盆满钵满。
可当移动互联网来临后，张小龙团队又推出了微信、移动社交产品，自我颠覆。相反，像搜狐、贴吧、聊天室等PC时代的巨头与产品，无法自我弃喙褪羽，在移动互联网时代，就难以立足。
当然，即便微信有10亿用户，依然不能在功劳簿上高枕无忧，因为自己的短视频+算法的新社交及其产品矩阵已经步步逼近。
商业发展规律的变化，跟科技、人的生活变化、消费习惯都有直接关系，只是有些人有更长远的眼光与格局，穿越了时空隧道、才能看到了真相。
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